美迪电商

1、自立研发国内外电商平台几十个电商课程

从电商运营店长班、电商实战班、直播带货爆搜班、电商美工设计师、电商摄影短视频班、跨境电商运营班、新媒体运营班8个方向的电商课程进行实战培养，培养学员从运营/设计助理、运营/设计专员、运营/设计主管、运营/设计总监的实质跨越。

美迪电商有自己的电商运营团队，能够在店铺运营过程中实践验证新的技术 ，及时反馈给教学研发部门进行课程更新，从而让学员在学习的过程中掌握的都是电商平台当下的新技术。

2、自立开发电商工具软件

参谋师工具箱是一款集管理、采集、实战为一体的综合性运营辅助工具。 从市场分析、选款、找货源、找词组合标题，到竞品、竞店的数据指标分析、流量词成交词、词根、渠道数据等分析，到直通车内功优化， 如廉价引流、降低PPC、抬高ROI投产，透视竞品直通车关键词等，再到单品热卖款打造，7天撬动店铺流量冲破以及店铺粉丝管理、老客户营销等于一体的实战型工具，也是商家人人使用的工具箱！

3、研发的12大平台及工具相继获得国家软件著作权

即《线上教育课程购买管理系统》 、《淘大师工具箱软件》 、《淘大师教育网系统》 、《课堂摄影教育互动平台》 、《线上教育课程发布管理系统》 、《淘才子人才网系统》、《交互式教育资源管理系统》、《线上教育学校平台》等等。

4、自立开发两大平台载体

通过淘大师在线和美迪公众号两大平台载体，构建学员“招生－培训－测评－创业/就业－增值服务”全链条O2O服务平台。

5、自立研发四大学习平台

智能考试系统、智能学习系统、直播平台系统、淘大师智库答疑系统。

6、出版书籍及内部教材

《新媒体平台运营实战从入门到精通》

《电商创业基础班实战教材》

《淘宝美工店长班实战教材》

《淘宝美工装修实战系列教材》

1、线下校区运营

公司以“总部-大区-校区”三级的管理模式构建以校长、教学主管、招生主管为骨干的教学管理团队。

校区实施“校长责任制”和“小组长责任制”，借助数字化信息管理平台实现校区自治、学员自治管理。

2、新媒体平台矩阵运营

构建产品、编辑、设计以及运营四个领域小组共同打造以“美迪电商教育”为重心的新媒体内容传播平台系统。

3、淘大师在线教育平台运营

利用美迪电商行业资源优势，实战精英老师真人在线，采取直播、录播、回播多种方式，方便学员时刻随地学习，以及移动辅导，及时回答学员问题，为学员提供一体化服务。

4、信息技术运营

OS系统：ERP系统，用于美迪的财务、教务、人事、招生、就业的内容管理平台。

BI系统：围绕团队指标、运营指标、教学指标、财务指标，对管理层提供决策支持。

5、店铺代运营

利用美迪电商行业资源优势，开展代运营、顾问服务，帮助传统制造业厂家及时转型电商，同时通过代运营团队技术实践反馈到课程研发中，及时更新课程。

1、师资团队

教师来自电商企业前线，具有较强的实战能力。并由出身于各大型电商公司的骨干、行业老练人士及拥有丰富教学实战经验的教师组建成行家团队，为美迪的重点课程技能研发提供指导与支持。

2、六大授课方法

采用场景教学（情景教学）、翻转课堂（商学院）、智能个性化教学、游戏课堂、沙盘演练和项目贯穿的新颖授课方法，深受学员欢迎。 

3、三大训练方法

通过模块化、项目化以及整店落地亲自实操化的训练方法培养实战型电商人才。